{"id":1892,"date":"2020-09-17T23:28:00","date_gmt":"2020-09-17T21:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/digitaler-lifestyle\/zusaetzliche-prinzipien-fuer-das-agiles-projektmanagement\/"},"modified":"2025-06-11T11:17:00","modified_gmt":"2025-06-11T09:17:00","slug":"zusaetzliche-prinzipien-fuer-das-agiles-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/tech-beratung\/digitale-transformation\/zusaetzliche-prinzipien-fuer-das-agiles-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Zus\u00e4tzliche Prinzipien f\u00fcr das agiles Projektmanagement"},"content":{"rendered":"\n

Die 12 Prinzipien des agilen Arbeitens<\/strong> haben wir bereits in einem Blogpost vorgestellt. In diesem Blogpost haben wir die zus\u00e4tzlichen Prinzipien f\u00fcr das agile Projektmanagement aufgef\u00fchrt.<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Diese 12 Prinzipien k\u00f6nnen durch drei weitere zus\u00e4tzliche Prinzipien f\u00fcr agiles Projektmanagement erg\u00e4nzt werden:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Formalit\u00e4ten vermeiden<\/strong> <\/li>\n\n\n\n
  2. Als Team agieren<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  3. Nutzen Sie Visualisierungen<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  4. Formalit\u00e4ten vermeiden<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Sie sollten sich immer zuerst fragen, ob es nicht einen einfacheren Weg gibt, das zu bekommen, was Sie brauchen. Das Team sollte sich auf die produktive Arbeit konzentrieren und unn\u00f6tige Aufgaben vermeiden.
    Diskussionen sind beim agilen Arbeiten offen und nur die n\u00f6tigsten Informationen sollten dokumentiert werden, um den Dokumentationsaufwand so gering wie m\u00f6glich zu halten.<\/p>\n\n\n\n

    <\/div>\n\n\n\n

    Um dies zu realisieren, k\u00f6nnen Sie die folgenden Strategien anwenden:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Bauen Sie Hierarchien ab, zum Beispiel durch den Verzicht auf Titel f\u00fcr die Teammitglieder<\/li>\n\n\n\n
    • Vermeiden Sie detaillierte Sitzungsprotokolle und halten Sie Pr\u00e4sentationen eher einfach<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      2. Als Team agieren<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Um die Produktqualit\u00e4t zu verbessern, sollte in Teams entwickelt werden<\/li>\n\n\n\n
      • Einheitliche Bezeichnungen als Produktentwickler einf\u00fchren und alle Aufgaben in diesem Bereich kl\u00e4ren<\/li>\n\n\n\n
      • Berichtswesen auf Projektteam-Ebene<\/li>\n\n\n\n
      • Individuelle Leistungskennzahlen durch Key Performance Indicators ersetzen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        3. Nutzen Sie Visualisierungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Stifte und Papier in der Arbeitsumgebung bereitstellen<\/li>\n\n\n\n
        • Diagramme oder Modelle anstelle von Text verwenden<\/li>\n\n\n\n
        • Den Projektstatus auch in Form von Diagrammen oder Grafiken darstellen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          <\/div>\n\n\n\n
          \n\t\n\n

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          \n\t\n\t\tJetzt Kontakt aufnehmen\t<\/a>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
          <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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