{"id":2025,"date":"2021-03-22T16:49:20","date_gmt":"2021-03-22T15:49:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/digitales-leben\/wie-die-arbeit-in-remote-teams-funktionieren-kann\/"},"modified":"2025-06-11T11:13:40","modified_gmt":"2025-06-11T09:13:40","slug":"wie-die-arbeit-in-remote-teams-funktionieren-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/brancheneinblicke\/best-practices-de\/wie-die-arbeit-in-remote-teams-funktionieren-kann\/","title":{"rendered":"Wie die Arbeit in Remote-Teams funktionieren kann"},"content":{"rendered":"\n

Immer mehr Menschen wollen mehr Freiheit bei der Arbeit<\/strong> haben. Der klassische Nine-to-five-position ist nicht mehr gefragt. Der Trend geht zu positions, die sich besser mit Lebensstil, Familie und Hobbys<\/strong> vereinbaren lassen. Deshalb wird die Remote-Arbeit<\/strong> immer wichtiger. Nat\u00fcrlich bringt diese Art des Arbeitens neue Herausforderungen mit sich.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Wie kann Remote-Arbeit m\u00f6glich gemacht werden?<\/h3>\n\n\n\n

Mitarbeiter k\u00f6nnen arbeiten wann sie wollen und wo sie wollen. Diese Freiheit und Flexibilit\u00e4t<\/strong> ist f\u00fcr Mitarbeiter immer wichtiger geworden. Die Arbeitszeiten sind flexibel und sogar der Wohnort kann \u00fcberall sein. In der Vergangenheit musste man sich entscheiden, wo man arbeiten wollte und seinen Wohnsitz dorthin verlegen. Dank der Remote-position-M\u00f6glichkeiten<\/b> ist dies nicht mehr n\u00f6tig, da die Mitarbeiter von \u00fcberall aus arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Diese Option erm\u00f6glicht es, Mitarbeiter aus der ganzen Welt<\/strong> einzustellen und so eine vielf\u00e4ltige Mitarbeiterkultur zu schaffen. Und durch verschiedene Tools kann die Zusammenarbeit vereinfacht werden. Um effizienter zu arbeiten, ist es dann sinnvoll, klar zu kommunizieren<\/strong>, damit sich alle auch von verschiedenen Standorten aus koordinieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer wichtiger Punkt bei der Remote-Arbeit ist, dass es klar zugeordnete Ansprechpartner<\/strong> gibt, an die sich die Mitarbeiter wenden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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3 Zutaten f\u00fcr erfolgreiches Remote Working <\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie ein Team, das \u00fcber die ganze Welt verteilt ist, gleichzeitig zusammenbringen wollen, m\u00fcssen Sie einige Herausforderungen<\/strong> l\u00f6sen. Wir haben 3 Tipps, um Remote Working f\u00fcr Mitarbeiter erfolgreich zu machen: Wichtig sind die Tools, die Prozesse und das Team selbst.<\/p>\n\n\n\n

Tools <\/strong>\n\nBei Remote-Teams sind die richtigen Tools sehr wichtig<\/strong>, um sicherzustellen, dass alle die gleichen Ziele haben und diese Ziele<\/strong> verfolgen k\u00f6nnen, ohne dass eine Person physisch neben ihnen steht.<\/p>\n\n\n\n

Prozesse:<\/strong>\nProzesse k\u00f6nnen langweilig sein und sich unflexibel anf\u00fchlen. Aber mit guten Prozessen k\u00f6nnen Sie die Arbeit remote<\/b> erledigen. Dies bietet eine Struktur<\/b>, um die Aufgaben zu erledigen. Prozesse sollten eine Feedback-Kultur<\/b> beinhalten, um Fortschritte f\u00fcr jeden im Unternehmen sichtbar und messbar zu machen.\nEin Vorschlag hierf\u00fcr k\u00f6nnten w\u00f6chentliche Einzelgespr\u00e4che<\/b> sein. Dies erm\u00f6glicht den Austausch von Feedback zwischen dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten. Dies ist eine Zeit, um \u00fcber den Status der Arbeit zu sprechen und Verbesserungen und W\u00fcnsche zu diskutieren.<\/p>\n\n\n\n

Team: <\/strong> Der wichtigste Faktor ist das Team. Deshalb ist es wichtig, ein Team aufzubauen<\/strong>, das auch aus der Ferne arbeiten kann. Die Einstellung von Leuten, denen Sie vertrauen k\u00f6nnen, dass sie die Arbeit erledigen, ist ein wichtiges Auswahlkriterium. Remote kann nicht funktionieren, wenn Sie Ihren Teammitgliedern nicht vertrauen. Bei der Auswahl der Mitarbeiter ist es auch wichtig, dass die Leute bei der Arbeit ohne soziale Kontakte auskommen k\u00f6nnen. Wenn zum Beispiel mehrere Mitarbeiter in einer Stadt leben, kann man ihnen die M\u00f6glichkeit eines Co-Working-Spaces<\/strong> geben, in dem sie auf Wunsch regelm\u00e4\u00dfig zusammenarbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Fazit<\/h3>\n\n\n\n

Es braucht Zeit, um zu verstehen, was das Remote-Team will, um es anzusprechen. Aber konkrete Strukturen und Prozesse<\/strong> in Kombination mit den richtigen Tools k\u00f6nnen den Mitarbeitern eine Grundlage f\u00fcr ihre Arbeit als Remote-Team geben.<\/p>\n\n\n\n

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