{"id":2872,"date":"2021-06-23T16:51:49","date_gmt":"2021-06-23T14:51:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/blog\/digitales-leben\/erstellung-einer-produktentwicklungsstrategie\/"},"modified":"2025-06-11T11:10:40","modified_gmt":"2025-06-11T09:10:40","slug":"erstellung-einer-produktentwicklungsstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/tech-beratung\/tech-strategie\/erstellung-einer-produktentwicklungsstrategie\/","title":{"rendered":"Erstellung einer Produktentwicklungsstrategie"},"content":{"rendered":"\n

Um neue Produkte zu entwickeln, ist die Produktivit\u00e4t von gro\u00dfer Bedeutung. Um relevant zu bleiben, m\u00fcssen Unternehmen st\u00e4ndig neue Produkte entwickeln, um der Zielgruppe den gr\u00f6\u00dften Nutzen zu bieten.  Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Produktentwicklungsstrategie erstellen k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Unternehmen m\u00fcssen verstehen, was ihre Kunden brauchen und wollen, welche Produkte bereits auf dem Markt sind und welche noch gebraucht werden. Dabei ist es wichtig, sich von der Konkurrenz abzuheben.  <\/em><\/p>\n\n\n\n

Um ein professionelles Endprodukt f\u00fcr diese Produkte zu schaffen, wird eine Produktstrategie f\u00fcr die Entwicklung neuer Produkte ben\u00f6tigt. Diese Strategie sollte kundenorientiert sein. Bei der Arbeit am Produkt sollten die verschiedenen Stufen ber\u00fccksichtigt werden, um die Marktf\u00e4higkeit des Produkts sicherstellen zu k\u00f6nnen.  <\/em><\/p>\n\n\n\n

Wenn du au\u00dferdem wissen willst, wie du in einer gesunden Arbeitskultur produktiver arbeiten k\u00f6nnen, schaue dir HIER<\/a> unseren Blogpost an.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Eine Kultur des Ideenaustauschs schaffen  <\/h3>\n\n\n\n

Sie sollten eine “Produkt zuerst”-Mentalit\u00e4t im Unternehmen einf\u00fchren. Sie erm\u00f6glicht es den Mitarbeitern, ihre Ideen einzubringen und so das Produkt weiterzuentwickeln und den Prozess voranzutreiben.  <\/p>\n\n\n\n

Dadurch wird der Fokus im Unternehmen auf Innovationen gelegt, die das bestehende Produkt verbessern oder direkt ein neues Produkt entwickeln. Der Ideenaustausch ermutigt jeden Mitarbeiter, Ideen zu generieren, und es ist nicht nur Sache des Produktmanagers, neue Ideen zu entwickeln. Und das erm\u00f6glicht es dem Unternehmen, sich auf das zu konzentrieren, was f\u00fcr das Produkt am besten ist.  <\/p>\n\n\n\n

Durch diesen Ansatz werden die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr ein neues Produkt unendlich.  <\/p>\n\n\n\n

Damit jeder im Team die besten Ideen einbringen kann, m\u00fcssen die Werkzeuge daf\u00fcr bereitgestellt werden. Damit ist gemeint, relevante Informationen f\u00fcr alle verf\u00fcgbar zu machen.  Gleichzeitig ist es auch wichtig, die Ideengenerierung und -weiterentwicklung immer wieder voranzutreiben, daf\u00fcr sind manchmal Ver\u00e4nderungen notwendig. Zum Beispiel k\u00f6nnten Sie Ihren Mitarbeitern Zugang zu verschiedenen Daten geben und auf Basis der Daten in ihrem Dashboard Ideen generieren.  <\/p>\n\n\n\n

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Phasen einer Produktentwicklungsstrategie <\/h3>\n\n\n\n

1. Ideenfindung  <\/h5>\n\n\n\n

Der erste Schritt f\u00fcr eine Produktentwicklungsstrategie ist die Ideenfindung. Sie besteht darin, st\u00e4ndig neue und machbare Wege zu finden, um ein neues Produkt zu entwickeln. Ziel ist es, Ideen zu entwickeln, mit denen sich das Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. In diesem Prozess k\u00f6nnen aus einer Idee auch mehrere Versionen entstehen.  <\/p>\n\n\n\n

Um dies zu erreichen, k\u00f6nnen verschiedene Analysen durchgef\u00fchrt werden. Beispiele sind die interne und externe SWOT-Analyse oder verschiedene Markttrends. <\/p>\n\n\n\n

Andere Methoden k\u00f6nnen diese sein: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Analyse der Dimensionen  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \n
    • Alle physikalischen Merkmale einer Idee auflisten und Fragen stellen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \n
      • Szenario-Analyse <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          \n
        • Marktentwicklung identifizieren, um die Bed\u00fcrfnisse der Verbraucher herauszufinden  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
            \n
          • Problemanalyse  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
              \n
            • Anwenderprobleme werden herausgefunden und als Basis f\u00fcr die Entwicklung von L\u00f6sungen genutzt  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                \n
              •  Analyse der Nutzwertstruktur  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                  \n
                • Vorteile und Funktionen, die Benutzer gerne h\u00e4tten, werden identifiziert und M\u00e4ngel in anderen \u00e4hnlichen Produkten werden festgestellt <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                  2. Screening f\u00fcr eine Produktentwicklungsstrategie <\/h5>\n\n\n\n

                  Nicht alle Ideen sind am Ende realisierbar. In diesem Schritt k\u00f6nnen Sie die gesammelten Ideen sichten und die guten und realisierbaren von den weniger guten und nicht realisierbaren Ideen trennen. <\/p>\n\n\n\n

                  Auch hier m\u00fcssen die individuellen Faktoren des Unternehmens ber\u00fccksichtigt werden:  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des Unternehmens <\/li>\n\n\n\n
                  • Kundenbed\u00fcrfnisse <\/li>\n\n\n\n
                  • Trends<\/li>\n\n\n\n
                  • Wettbewerb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    So haben Sie nun die Ideen in Kategorien eingeteilt, um die guten Ideen nach den Faktoren herauszufiltern. <\/p>\n\n\n\n

                    3. Konzeptentwicklung und -pr\u00fcfung  <\/h5>\n\n\n\n

                    Der n\u00e4chste Schritt ist die Konzeptentwicklung und -pr\u00fcfung. Die Ideen, die Sie als gut identifiziert haben, k\u00f6nnen Sie zu Konzepten weiterentwickeln. Das Konzept enth\u00e4lt einen detaillierten Plan der Idee, der so formuliert ist, dass er vom Verbraucher verstanden werden kann. F\u00fcr jede Idee k\u00f6nnen Sie mehrere Versionen des Konzepts entwickeln, dann kann der Entscheider ausw\u00e4hlen, welche f\u00fcr die Zielgruppe am besten geeignet ist. Die Auswahl muss nach Qualit\u00e4t, Preis, Funktion und Benutzerfreundlichkeit erfolgen.  <\/p>\n\n\n\n

                    Nachdem Sie die Konzepte entwickelt haben, k\u00f6nnen Sie sie testen. Verschiedene Gruppen k\u00f6nnen das Produkt testen und Feedback geben. Das hilft, die Bed\u00fcrfnisse noch besser zu verstehen und die Konzepte zu optimieren. Das Ziel der Produktentwicklung ist es schlie\u00dflich, den Nutzer anzusprechen und daf\u00fcr ist es notwendig, verschiedene Tests durchzuf\u00fchren.  <\/p>\n\n\n\n

                    Aber wie kann man einen solchen Test durchf\u00fchren?<\/p>\n\n\n\n

                    Einer ausgew\u00e4hlten Gruppe werden die Konzepte vorgestellt, in denen das Produkt pr\u00e4sentiert wird. Diese Gruppe kann dann dem Unternehmen Fragen zum Produkt stellen, damit das Unternehmen L\u00f6sungen besser umsetzen kann. Fragen an die Testgruppe k\u00f6nnten sich auf ihre W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse beziehen, ob sie das Produkt kaufen w\u00fcrden oder was an dem Produkt verbessert werden kann.  <\/p>\n\n\n\n

                    4. Marketing <\/h5>\n\n\n\n

                    Wenn Sie sich f\u00fcr ein Konzept entschieden haben, k\u00f6nnen Sie mit der Marketingstrategie beginnen. Dazu m\u00fcssen Sie die Methoden des Produktmanagement-Teams und des Marketing-Teams analysieren. In diesem Schritt k\u00f6nnen Sie \u00fcber den Marketing-Mix entscheiden und weitere Strategien festlegen. Dazu geh\u00f6ren z. B. der Zielmarkt, Gewinnziele, geplante Budgets oder weitere Produktziele. <\/p>\n\n\n\n

                    5. Produktentwicklung  <\/h5>\n\n\n\n

                    Sobald Sie die Strategien festgelegt haben, k\u00f6nnen Sie das Produkt entwickeln. Dazu geh\u00f6ren das Design, verschiedene Tests, die Verpackung oder die Produktpositionierung.   <\/p>\n\n\n\n

                    Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die verschiedenen Strategien testen und feststellen, ob das Produkt funktioniert.<\/p>\n\n\n\n

                    6. Test-Marketing<\/h5>\n\n\n\n

                    Hier bieten Sie das fertige Produkt direkt zum Verkauf an und k\u00f6nnen beobachten, wie sich die Marketingstrategie bew\u00e4hrt. Hier liegt der Fokus auf dem realistischen Kundenverhalten und der \u00dcberpr\u00fcfung, ob das Konzept funktioniert.  <\/p>\n\n\n\n

                    Sobald Sie das getan haben, k\u00f6nnen Sie den Verkauf starten! Juhu! <\/p>\n\n\n\n

                    <\/div>\n\n\n\n

                    Tipps f\u00fcr eine Produktentwicklungsstrategie  <\/h3>\n\n\n\n

                    1. Social Listening<\/h5>\n\n\n\n

                    F\u00fcr den Anfang ist es sinnvoll, dass Sie Konversationen in sozialen Medien und branchenrelevante Informationen sammeln. Das hilft Ihnen, die Bed\u00fcrfnisse der Nutzer herauszufinden und leichter auf Ideen f\u00fcr L\u00f6sungen zu kommen.  <\/p>\n\n\n\n

                    2. Benutzer-Feedback mit dem gesamten Team teilen  <\/h5>\n\n\n\n

                    Teilen Sie das Feedback mit jedem im Team. Egal, ob Ingenieur oder Manager. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie das Wissen f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen. Indem Sie die Teammitglieder einbeziehen, k\u00f6nnen Sie mehr neue Ideen generieren, die das Produkt verbessern und damit das Unternehmen voranbringen.  <\/p>\n\n\n\n

                    3. Teams zusammenbringen  <\/h5>\n\n\n\n

                    Wenn mehrere Teams zusammenarbeiten, entstehen neue Wachstumschancen. Denn dann arbeiten verschiedene Bereiche zusammen und sie k\u00f6nnen neue Ideen kreieren. <\/p>\n\n\n\n

                    <\/div>\n\n\n\n
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                    Brauchen Sie professionelle IT-L\u00f6sungen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                    Holen Sie sich noch heute eine kostenlose Beratung!<\/h3>\n\n\n\n

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