Motivieren Sie Ihr Team, indem Sie es anfeuern und motivieren! Denn Motivation ist wichtig f\u00fcr die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Und das hat einen messbaren Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Es ist kein Geheimnis, dass immer mehr Menschen von zu Hause ausarbeiten. Das hat auch viele Vorteile, die Zeit f\u00fcr das Pendeln zur Arbeit entf\u00e4llt, die Kommunikation mit den Kollegen wird kontrollierter und die Work-Life-Balance kann verbessert werden. <\/p>\n\n\n\n
Mitarbeiter zu motivieren ist die Aufgabe des Teamleiters. Diese Person muss lernen, was f\u00fcr jedes Team funktioniert und was nicht. <\/p>\n\n\n\n
Um Ihnen zu helfen, Ihr Remote-Team und Ihr “B\u00fcroteam” zu motivieren, haben wir ein paar effektive Wege zusammengefasst: <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Dieser Weg ist schnell und kostet Sie nichts. Das Loben der Mitarbeiter ist immer noch eine starke Motivation f\u00fcr die einzelnen Teammitglieder. Wenn Sie Ihr Team loben, k\u00f6nnen Sie dessen Leistung w\u00fcrdigen und damit die Motivation steigern. Wenn sie dies im Beisein anderer Mitarbeiter tun, motiviert es sie noch mehr, weil sie dann der n\u00e4chste sein wollen, der gelobt wird. Dies k\u00f6nnte in regelm\u00e4\u00dfigen Teambesprechungen geschehen, dann kann jeder dar\u00fcber nachdenken, wer ein besonderes Lob verdient hat. <\/p>\n\n\n\n
Eine andere Idee ist, eine Liste zu f\u00fchren, auf die jeder ein Lob f\u00fcr jeden schreiben kann, sowohl f\u00fcr Kollegen als auch f\u00fcr den Chef. Nur positive Kommentare sind erlaubt. Jedes Lob z\u00e4hlt! <\/p>\n\n\n\n
Eine offene Kommunikation ist ebenfalls sehr wichtig, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen. Gehen Sie auf das Team zu und binden Sie es in Entscheidungen und Prozesse ein. So k\u00f6nnen die Entscheidungen und Meinungen aus dem gesamten Team einflie\u00dfen und die Mitarbeiter k\u00f6nnen sich besser auf Ver\u00e4nderungen einstellen und stehen ihnen offener gegen\u00fcber. <\/p>\n\n\n\n
Au\u00dferdem sollte die Kommunikation offen sein, so gibt es keine Missverst\u00e4ndnisse, die dann zu Frustration f\u00fchren, was der Motivation nicht zutr\u00e4glich ist. Die L\u00f6sung hierf\u00fcr sind auch regelm\u00e4\u00dfige Meetings, in denen alle \u00fcber die wichtigsten Entscheidungen und Ereignisse informiert werden. Allerdings sollte man darauf achten, nicht zu sehr ins Detail zu gehen, sonst k\u00f6nnte es schnell zu lang werden und zu viel Zeit vergeuden. <\/p>\n\n\n\n
Geben Sie dem Team einen Sinn, damit es wei\u00df, was es jeden Morgen antreibt. Denn wenn ein Mitarbeiter wei\u00df, wof\u00fcr er die Arbeit macht, ist es leichter, Motivation zu finden. Dabei ist es wichtig, den Mitarbeitern zu vermitteln, warum wir tun, was wir tun. So f\u00e4llt es ihnen leichter, eine Leidenschaft f\u00fcr den position zu entwickeln und motivierter zu arbeiten. Dabei k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Zielen und Tr\u00e4umen fragen. Dann k\u00f6nnen Sie gemeinsam daran arbeiten, was der Mitarbeiter lernen muss, um dem Ziel ein St\u00fcck n\u00e4her zu kommen. Die Chance, mehr Wissen zu erlangen und die M\u00f6glichkeit, im Gehalt aufzusteigen, bindet den Mitarbeiter dann an sein Unternehmen. Das ist wichtig, damit die Investition in den Mitarbeiter nicht verloren geht. <\/p>\n\n\n\n
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