{"id":3298,"date":"2021-10-28T11:00:17","date_gmt":"2021-10-28T09:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/blog\/digitales-leben\/5-soft-skills-die-jeder-projekt-manager-braucht\/"},"modified":"2025-06-11T11:08:12","modified_gmt":"2025-06-11T09:08:12","slug":"5-soft-skills-die-jeder-projekt-manager-braucht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/ressourcen\/tutorials-de\/5-soft-skills-die-jeder-projekt-manager-braucht\/","title":{"rendered":"F\u00fcnf wesentliche Soft Skills des Projektmanagements"},"content":{"rendered":"\n

Die Aufgabe eines Projektmanagers ist es, das Projekt von Anfang bis Ende zu begleiten. Um dieses Ziel zu erreichen, k\u00f6nnen verschiedene F\u00e4higkeiten und Aufgaben hilfreich sein. Da Hard Skills wie Risikomanagement, Projektplanung oder Budgetierung oft nicht ausreichen, braucht man als Projektmanager auch andere zwischenmenschliche F\u00e4higkeiten in Form von Soft Skills. <\/em><\/p>\n\n

Hier erfahren Sie, welche Soft Skills im Projektmanagement notwendig sind, um ein besserer Projektmanager zu werden. <\/em><\/p>\n\n

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Was macht ein Projekt Manager? <\/h3>\n\n

Ein Projektleiter ist f\u00fcr verschiedene Projekte verantwortlich. Diese haben immer ein bestimmtes Ziel, eine Frist und Mitarbeiter. Die Aufgabe des Projektmanagers besteht darin, alle Aspekte zu koordinieren und zu \u00fcberwachen. Dazu geh\u00f6ren sowohl die Kommunikation mit allen am Projekt beteiligten Personen, die Leitung des Teams, die Einhaltung von Fristen und die Priorisierung von Aufgaben. <\/p>\n\n

Mehr \u00fcber die Aufgaben des Projektmanagers erfahren Sie in unserem Blogbeitrag: Wie wird man Projektmanager?<\/a> <\/p>\n\n

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Was sind Soft Skills des Projektmanagements? <\/h3>\n\n

Soft Skills zeigen, wie sie arbeiten. Dazu geh\u00f6ren zwischenmenschliche F\u00e4higkeiten, Kommunikation, Zeitmanagement und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen. Diese sind bei Bewerbungen oft wichtig, weil Personalverantwortliche auf diese F\u00e4higkeiten achten, um den Erfolg am Arbeitsplatz zu steigern. Schlie\u00dflich kann es sein, dass jemand zwar \u00fcber ausgezeichnete technische F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt, aber Soft Skills wie Zeitmanagement vermissen l\u00e4sst. Soft Skills sind deshalb so wichtig, weil in vielen Positionen Mitarbeiter mit anderen Menschen zusammenarbeiten m\u00fcssen. Das liegt daran, dass Soft Skills auch \u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten sind, die unabh\u00e4ngig von der T\u00e4tigkeit der Person genutzt werden k\u00f6nnen. Das macht die Mitarbeiter anpassungsf\u00e4higer. <\/p>\n\n

Zu den Soft Skills geh\u00f6ren die folgenden: <\/strong><\/p>\n\n

    \n
  • Anpassungsf\u00e4higkeit <\/li>\n\n\n\n
  • Kommunikation <\/li>\n\n\n\n
  • Arbeitsethik <\/li>\n\n\n\n
  • F\u00e4higkeit zur Teamarbeit <\/li>\n\n\n\n
  • Motivation F\u00e4higkeiten <\/li>\n\n\n\n
  • Kritisches Denken <\/li>\n\n\n\n
  • Konfliktl\u00f6sung <\/li>\n<\/ul>\n\n
    <\/div>\n\n

    Was sind Hard Skills? <\/h3>\n\n

    Hard Skills sind F\u00e4higkeiten, die erlernt werden k\u00f6nnen. Sie werden vor allem in der Schule oder am Arbeitsplatz erlernt. Diese F\u00e4higkeiten werden auch h\u00e4ufig in Bewerbungen genannt und sind f\u00fcr Personalverantwortliche leicht zu erkennen. Hard Skills unterscheiden sich je nach Position. <\/p>\n\n

    F\u00fcr die Position eines Projektmanagers k\u00f6nnen dies jedoch sein: <\/strong><\/p>\n\n

      \n
    • Verhandlungen f\u00fchren <\/li>\n\n\n\n
    • Technische F\u00e4higkeiten <\/li>\n\n\n\n
    • Organisationsf\u00e4higkeit <\/li>\n\n\n\n
    • Zielsetzung <\/li>\n\n\n\n
    • Projektplanung <\/li>\n\n\n\n
    • Haushaltsf\u00fchrung etc. <\/li>\n<\/ul>\n\n
      <\/div>\n\n

      K\u00f6nnen Soft Skills zu Hard Skills werden? <\/h3>\n\n

      Die Soft Skills und Hard Skills unterscheiden sich grundlegend. Soft Skills sind \u00fcbertragbar und auf zwischenmenschlicher Ebene. Sie erm\u00f6glichen die gute Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Die Soft Skills k\u00f6nnen also eher nicht zu Hard Skills werden, sie lassen sich am besten kombinieren. <\/p>\n\n

      <\/div>\n\n

      Warum sind Soft Skills im Projektmanagement wichtig? <\/h3>\n\n

      Im Projektmanagement z\u00e4hlt es nicht nur, dass ein Projekt abgeschlossen wurde, sondern auch wie. Es geht um effektive Interaktion und Kommunikation. Damit dieses Ziel erreicht werden kann, muss der Projekt Manager eine Kombination aus F\u00fchrung, Betreuung, Kommunikation und Planung schaffen. Diese Soft Skills tragen dazu bei, dass das ganze Team effektiv arbeiten kann und das Projekt erfolgreich abschlie\u00dfen kann. <\/p>\n\n

      Ein Team zu leiten erfordert ein hohes Ma\u00df an Verantwortung und sozialer Kompetenz. Deshalb kann es sich negativ auf das Projekt auswirken, wenn die Soft Skills nicht vorhanden sind. <\/p>\n\n

      <\/div>\n\n

      Top 5 Soft Skills des Projektmanagements <\/h3>\n\n
        \n
      1. Communication<\/strong>  \n
          \n
        • Ein wichtiger Bestandteil eines Projekts ist die Kommunikation. Denn ohne gute Kommunikation ist der Erfolg des Projekts schwierig. <\/li>\n\n\n\n
        • Damit das Team effektiv miteinander und mit anderen Beteiligten zusammenarbeiten kann, muss die Kommunikation konstant sein. <\/li>\n\n\n\n
        • Eine klare Kommunikation hilft bei der L\u00f6sung von Problemen und sorgt daf\u00fcr, dass alle Teammitglieder stets auf dem Laufenden sind. Dabei muss der Austausch in beide Richtungen gehen, von der F\u00fchrungsebene und den Teammitgliedern. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
        • Organization<\/strong>  \n
            \n
          • Ein guter Projektleiter muss gut organisiert sein und alles, was mit dem Projekt zusammenh\u00e4ngt, im Kopf haben. <\/li>\n\n\n\n
          • Der Projektleiter muss sich um viele Dinge k\u00fcmmern, wie Aufgaben, Prozesse, Kostenberechnungen und vieles mehr. <\/li>\n\n\n\n
          • Um diese Dinge erfolgreich durchzuf\u00fchren, ist ein gewisses Ma\u00df an Organisation erforderlich. Dazu ist es wichtig, strukturiert in einzelnen Phasen zu arbeiten und einen Projektplan zu haben. <\/li>\n\n\n\n
          • Wenn das Team h\u00e4ufig nach etwas sucht oder Probleme hat, Termine einzuhalten und Dokumente einzureichen, k\u00f6nnte dies ein Hinweis darauf sein, dass Sie die Strukturen optimieren m\u00fcssen. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
          • Flexibility<\/strong> \n
              \n
            • Flexibilit\u00e4t ist eine wichtige Grundlage f\u00fcr agiles Arbeiten. <\/li>\n\n\n\n
            • Der Projektleiter muss in der Lage sein, flexibel auf das Team und die Ziele zu reagieren. Daher ist es auch seine Aufgabe, einen flexiblen Rahmen zu schaffen, in dem das Team arbeiten kann. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
            • Time Management  <\/strong>\n
                \n
              • Im Projektmanagement sind die Aufgaben meist zeitabh\u00e4ngig. <\/li>\n\n\n\n
              • Es ist wichtig, die Zeit effektiv zu verwalten und zu nutzen. <\/li>\n\n\n\n
              • Es ist von entscheidender Bedeutung, das Budget, die Zeit und den Umfang des Projekts vern\u00fcnftig einzuteilen und Ihre eigene Zeit und die des Teams so einzuteilen, dass sie am effektivsten genutzt werden kann. <\/li>\n\n\n\n
              • Um klare Regeln f\u00fcr das Team aufzustellen, kann mit dem Team eine bestimmte Zeit f\u00fcr Aufgaben festgelegt werden (Timeboxing). Auf diese Weise kann die Zeit nachverfolgt werden und Schwierigkeiten k\u00f6nnen erkannt werden. <\/li>\n\n\n\n
              • Wenn die Teammitglieder die vorgegebene Zeit nicht einhalten k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie als Projektleiter Strategien entwickeln, um das Team wieder auf Kurs zu bringen. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
              • Quality Control <\/strong>\n
                  \n
                • Als Projektleiter tragen Sie die Verantwortung f\u00fcr das Projekt. <\/li>\n\n\n\n
                • Das Qualit\u00e4tsmanagement ist dabei ein wichtiger Bestandteil. <\/li>\n\n\n\n
                • Aufgaben, die das Ziel nicht erreichen und das Projekt unn\u00f6tig verkomplizieren, m\u00fcssen identifiziert und verworfen werden. <\/li>\n\n\n\n
                • F\u00fcr jeden Schritt sollte ein Ziel festgelegt werden, an dem der Zweck der Aufgabe gemessen werden kann. Daher m\u00fcssen Sie eine klare Vision festlegen und diese mit dem Team kommunizieren. <\/li>\n\n\n\n
                • Die Schritte und Aufgaben sollten f\u00fcr alle Teammitglieder verst\u00e4ndlich sein, damit das Team die Aufgaben nachvollziehen und befolgen kann. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n
                  <\/div>\n\n

                  Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale eines Projektmanagers <\/h3>\n\n
                    \n
                  1. Proaktiv sein <\/li>\n\n\n\n
                  2. Entscheidungsfreudigkeit <\/li>\n\n\n\n
                  3. Strategisches Denken <\/li>\n\n\n\n
                  4. Engagiert arbeiten <\/li>\n\n\n\n
                  5. Verfolgung der Vision <\/li>\n<\/ol>\n\n
                    <\/div>\n\n

                    Wie man diese Soft Skills des Projektmanagements entwickelt <\/h3>\n\n

                    Auch wenn viele Menschen \u00fcber diese F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, muss der Projektleiter sie in seiner Position einsetzen. Mit Hilfe von Schulung und Ausbildung k\u00f6nnen diese F\u00e4higkeiten entwickelt und optimiert werden. Dann k\u00f6nnen diese F\u00e4higkeiten w\u00e4hrend des gesamten Projektlebenszyklus genutzt werden. <\/p>\n\n

                    <\/div>\n\n
                    \n\t\n\n

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                    \n\t\n\t\tJetzt Kontakt aufnehmen\t<\/a>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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