{"id":3302,"date":"2022-01-25T10:00:00","date_gmt":"2022-01-25T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/blog\/digitales-leben\/was-ist-eigentlich-scrum\/"},"modified":"2025-06-11T11:06:15","modified_gmt":"2025-06-11T09:06:15","slug":"was-ist-eigentlich-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/brancheneinblicke\/best-practices-de\/was-ist-eigentlich-scrum\/","title":{"rendered":"Was ist eigentlich Scrum?"},"content":{"rendered":"\n<p>Scrum ist ein Ansatz f\u00fcr Projektmanagement, der nach dem Agilen Manifest ausgerichtet ist. Das Agile Manifest ist eine Beschreibung der Grundwerte des agilen Projektmanagements: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Individuen und ihre Interaktionen stehen \u00fcber Prozessen und Werkzeugen <\/li>\n\n\n\n<li>Funktionierende Software steht \u00fcber einer umfassenden Dokumentation <\/li>\n\n\n\n<li>Zusammenarbeit mit dem Kunden steht \u00fcber der Vertragsverhandlung. <\/li>\n\n\n\n<li>Reagieren auf Ver\u00e4nderung steht \u00fcber dem Befolgen eines Plans. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scrum Methode &amp; Prozess  <\/h2>\n\n\n\n<p>Scrum basiert auf der Theorie empirischer Prozesssteuerung oder kurz &#8220;Empirie&#8221;. Empirie bedeutet, dass Wissen aus Erfahrung gewonnen wird und Entscheidungen auf Basis des Bekannten getroffen werden. Scrum verfolgt einen iterativen, inkrementellen Ansatz, um Prognosesicherheit zu optimieren und Risiken zu kontrollieren.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Drei S\u00e4ulen  <\/h3>\n\n\n\n<p>Drei S\u00e4ulen tragen jede empirische Prozesssteuerung:  \nTransparenz, \u00dcberpr\u00fcfung und Anpassung. \n \n<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Transparenz <\/h4>\n\n\n\n<p>Transparenz erfordert, dass die Tasks nach einem gemeinsamen Standard definiert werden, damit die Betrachter ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis des Gesehenen teilen. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00dcberpr\u00fcfung&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Scrum-Anwender m\u00fcssen die Scrum-Artefakte und den Fortschritt regelm\u00e4\u00dfig in Bezug auf die Erreichung des Sprint-Ziels \u00fcberpr\u00fcfen, um Probleme und Abweichungen zu erkennen. Ihre Untersuchungen sollten nicht so h\u00e4ufig erfolgen, dass sie die Arbeit behindern.  <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Anpassung&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Wenn feststellt wird, dass die Ergebnisse von den akzeptablen Grenzwerten abweichen und dass das resultierende Produkt so nicht akzeptabel sein wird, muss das Team Anpassungen vornehmen.  <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group my-5 container py-5 px-4 px-xl-5 rounded-6 has-orange-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-bootstrap-blocks-container container mb-0\">\n\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Brauchen Sie professionelle IT-L\u00f6sungen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Holen Sie sich noch heute eine kostenlose Beratung!<\/h3>\n\n\n\n<p>Ob Sie Netzwerkprobleme, Sicherheitsbedenken haben oder Softwareintegrationen ben\u00f6tigen, unser Team von IT-Experten steht Ihnen zur Verf\u00fcgung. Lassen Sie sich nicht von technischen Problemen aufhalten. Rufen Sie uns jetzt f\u00fcr eine kostenlose Ersteinsch\u00e4tzung an oder klicken Sie unten, um unser schnelles Kontaktformular auszuf\u00fcllen. Lassen Sie Technologie f\u00fcr Sie arbeiten.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-bootstrap-blocks-button\">\n\t<a\n\t\thref=\"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/kontakt-aufnehmen\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"btn btn-lg btn-secondary btn-primary\"\n\t>\n\t\tJetzt Kontakt aufnehmen\t<\/a>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rollen im Scrum  <\/h2>\n\n\n\n<p>Im Scrum unterscheidet man grunds\u00e4tzlich zwischen: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rollen <\/li>\n\n\n\n<li>Aktivit\u00e4ten <\/li>\n\n\n\n<li>Artefakte <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><span class=\"TextRun SCXW114143857 BCX0\" lang=\"DE-DE\" xml:lang=\"DE-DE\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW114143857 BCX0\">Zun\u00e4chst zu den Rollen:&nbsp;<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW114143857 BCX0\" data-ccp-props=\"{}\">&nbsp;<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Product Owner <\/h3>\n\n\n\n<p>Er ist im st\u00e4ndigen Kontakt mit den Stakholdern, dem Entwicklungsteam und dem Scrum-Master. Der Product Owner ist f\u00fcr das Product Backlog verantwortlich. Es ist eine Auflistung aller Anforderungen und gew\u00fcnschten Ziele, die das Produkt erf\u00fcllen soll und auch nach welcher Priorit\u00e4t.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum Master <\/h3>\n\n\n\n<p>Der Scrum Master ist gleichzeitig Moderator, Unterst\u00fctzer und Probleml\u00f6ser. Er sorgt daf\u00fcr, dass alle nach den Scrum Werten und S\u00e4ulen handeln. Er hilft dem Team die Artefakte zu nutzen und sorgt daf\u00fcr, dass die Scrum Events regelkonform und effektiv durchgef\u00fchrt werden. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Das Entwicklerteam <\/h3>\n\n\n\n<p>Dieses Team ist die operative Einheit. Es ist selbst organisiert und cross-functional. Das bedeutet, dass das Team jede n\u00f6tige F\u00e4higkeit besitzt, um die geplanten Backlog-Elemente umzusetzen. Das Entwicklungsteam besteht optimaler Weise zwischen 3 bis 9 Personen. Scrum-Master und Product Owner z\u00e4hlen hier normalerweise nicht dazu, au\u00dfer einer der beiden Rollen hat zus\u00e4tzlich noch eine Entwickler-Funktion. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Weitere Rollen: <\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Stakeholder- Sind die Auftraggeber des Produktes. <\/li>\n\n\n\n<li>Scrum-Mentor- Unterst\u00fctzt den Scrum-Master und das Entwicklungsteam im ganzen Prozess <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Events im Scrum <\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint  <\/h3>\n\n\n\n<p>Ein kurzer Entwicklungszyklus, in dem das Team potenziell auslieferungsf\u00e4hige Produktfunktionalit\u00e4t erstellt. Sprints, dauern in der Regel zwischen einer und vier Wochen. Sprints k\u00f6nnen auch eint\u00e4gig sein, aber nicht l\u00e4nger als vier Wochen dauern. die Sprint-Dauer kann sich im Verlauf des Projekts \u00e4ndern, jedoch \u00e4ndert sich hierdurch auch die Velocity. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint Ziel <\/h3>\n\n\n\n<p>Das Sprint-Ziel ist ein \u00fcbergeordneter Zweck f\u00fcr den Sprint, der durch die Implementierung der Product-Backlog-Eintr\u00e4ge erreicht werden kann. Es gibt dem Entwicklungsteam Orientierung, warum sie dieses Produktinkrement bauen. Das Sprint-Ziel wird w\u00e4hrend des Sprint Planning festgelegt.  \n<\/p>\n\n\n\n<p>Das Sprint-Ziel bietet dem Entwicklungsteam eine gewisse Flexibilit\u00e4t in Bezug auf die im Sprint zu implementierender Funktionalit\u00e4t. Das Sprint-Ziel kann aber auch jedes andere verbindende Element sein, welches das Entwicklungsteam &#8211; statt in verschiedene Richtungen zu laufen &#8211; zur Zusammenarbeit motiviert. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint Planning <\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Meeting zu Beginn jedes Sprints, in dem sich das Scrum-Team auf ein Sprint-Ziel verpflichtet. F\u00fcr dieses Meeting ist eine Time-box von 8 Stunden bei einem 4 Woche Sprint angesetzt. Bei k\u00fcrzeren Sprints wird weniger Zeit ben\u00f6tigt. Au\u00dferdem werden gemeinsam die Anforderungen ermittelt, die dieses Ziel unterst\u00fctzen und den Teil des Sprints werden, sowie die einzelnen Tasks, die f\u00fcr die Fertigstellung der jeweiligen Anforderungen erledigt werden m\u00fcssen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Daily Scrum <\/h3>\n\n\n\n<p>Ein 15-min\u00fctiges Koordinations- und Synchronisierungsmeeting, das t\u00e4glich in einem Sprint abgehalten wird. die Mitglieder des Entwicklungsteams geben an, was sie am Vortag fertiggestellt haben, was sie am aktuellen Tag fertigstellen werden und ob ihnen irgendwelche Hindernisse im Weg stehen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint-Review <\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Meeting am Ende jedes Sprints, das durch den Product Owner eingeleitet wird und in dem das Entwicklungsteam den Stakeholdern die im Sprint fertiggestellte, einsatzf\u00e4hige Produktfunktionalit\u00e4t demonstriert. Hierf\u00fcr ist eine Time-box von 4 Stunden vorgesehen. Bei k\u00fcrzeren Sprints wird die Zeit dementsprechend angepasst. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Product-Increment <\/h3>\n\n\n\n<p>Die einsetzbare Produktfunktionalit\u00e4t, die den Stakeholdern am Ende des Sprints demonstriert wird und die potenziell an die Kunden ausgeliefert werden kann.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint-Retroperspektive <\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Meeting am Ende jedes Sprints, in dem das Team seine eigenen, individuellen Prozesse \u00fcberpr\u00fcft. Dabei geht es weniger um die Wahrnehmung des Teams, w\u00e4hrend des Sprints. Folgende Fragen k\u00f6nnten als Beispiel in der Retroperspektive gestellt werden: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Was ist gut gelaufen? Was nicht? <\/li>\n\n\n\n<li>War ich \u00fcber- oder unterfordert? <\/li>\n\n\n\n<li>Wie war die Zusammenarbeit im Team? <\/li>\n\n\n\n<li>Was lief weniger gut? <\/li>\n\n\n\n<li>Was lernen wir f\u00fcr die Zukunft daraus? <\/li>\n\n\n\n<li>Haben wir uns an den Scrum-Werten orientiert? <\/li>\n\n\n\n<li>Gibt es offene Fragen oder Anregungen? <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Artefakte im Scrum <\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Product-Backlog\/Refinement <\/h3>\n\n\n\n<p>Das Backlog ist eine Ansammlung von Anforderungen, die der Kunde (Stakeholder) sich f\u00fcr das Produkt w\u00fcnscht und die er mit dem Product-Owner abgestimmt hat. <\/p>\n\n\n\n<p>Um diese Ansammlung von Anforderungen zu priorisieren, bespricht und einigt sich der Product-Owner mit dem Entwicklungsteam im Refinement, welche Anforderung den h\u00f6chsten Aufwand hat. Somit wird dann das Backlog priorisiert. Das Entwicklungsteam wird immer mit einbezogen. Im Scrum wird immer mit der h\u00f6chsten Priorit\u00e4t begonnen. Der Scrum-Master unterst\u00fctzt in der Regel die Verfeinerung des Product-Backlogs, damit die Gruppe fokussiert und aufgabenorientiert bleibt. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint Backlog&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Das Sprint Backlog ist ebenfalls eine Liste. Es macht die Arbeit sichtbar, die das Entwickler-Team in einem Sprint erledigt. Es enth\u00e4lt alle Product Backlog Items, die in diesem Sprint bearbeitet werden und die dazugeh\u00f6rigen Tasks. Hier sind nun die an den h\u00f6chsten priorisierten Aufgaben, die w\u00e4hrend des gesamten Sprints zu erledigen sind und regelm\u00e4\u00dfig w\u00e4hrend des Sprints im Daily-Scrum besprochen werden. \nDas Sprint Backlog wird w\u00e4hrend des Sprint Plannings erstellt. Neue Aufgaben k\u00f6nnen jederzeit w\u00e4hrend eines laufenden Sprints erg\u00e4nzt werden. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Product-Roadmap <\/h3>\n\n\n\n<p>Eine Product Roadmap beschreibt \u00fcber einen Zeitraum (meist ein Jahr) den Weg des Unternehmens, um die Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Hei\u00dft also, es handelt sich um ein Dokument in welchem festgehalten ist, was in einem zuk\u00fcnftigen Zeitraum von der Produktentwicklung umgesetzt wird. Eine Roadmap soll die Ressourcen des Unternehmens geplant auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren. Die Product Roadmap ist dabei ein strategisches Werkzeug f\u00fcr das Produktmanagement.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Release-Plan <\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Releaseplan gibt die Features wieder, die im n\u00e4chsten Sprint erarbeitet werden sollen, und gibt ein ungef\u00e4hres Datum f\u00fcr das Release vor. Der Plan sollte die Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Aktivit\u00e4ten beinhalten, die f\u00fcr das Release ben\u00f6tigt werden. <\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"TextRun  BCX0 SCXW257261364\" lang=\"DE-DE\" xml:lang=\"DE-DE\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2  BCX0 SCXW257261364\">Scrum<\/span><span class=\"NormalTextRun  BCX0 SCXW257261364\">&nbsp;ist auf die&nbsp;<\/span><\/span><span class=\"TextRun MacChromeBold  BCX0 SCXW257261364\" lang=\"DE-DE\" xml:lang=\"DE-DE\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun  BCX0 SCXW257261364\">12 agilen Prinzipien<\/span><\/span><span class=\"TextRun  BCX0 SCXW257261364\" lang=\"DE-DE\" xml:lang=\"DE-DE\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun  BCX0 SCXW257261364\">&nbsp;<\/span><span class=\"NormalTextRun  BCX0 SCXW257261364\">a<\/span><span class=\"NormalTextRun  BCX0 SCXW257261364\">usgerichtet. Diese Prinzipien bilden einen Satz von Richtlinien, die Projektteams bei der Implementierung agiler Projekte unterst\u00fctzen.<\/span><span class=\"NormalTextRun  BCX0 SCXW257261364\">&nbsp;Die 12 Prinzipien findet ihr <a href=\"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/brancheneinblicke\/best-practices-de\/wie-koennen-sie-die-12-scrum-prinzipien-anwenden\/\">hier.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vorteile von Scrum  <\/h2>\n\n\n\n<p>Scrum hat gegen\u00fcber den klassischen Entwicklungsmethoden viele Vorteile.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Skalierbarkeit <\/h3>\n\n\n\n<p>Die Scrum Prozesse werden in verschiedenen Arbeitsperioden abgearbeitet. Dadurch kann sich das Team immer auf ein Feature konzentrieren. Dieses kann dann einfacher auf den Benutzer angepasst werden und das Team kann in Bezug auf Design, Umfang, Funktionalit\u00e4t einfacher und transparenter skalieren.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erwartungen des Kunden erf\u00fcllen <\/h3>\n\n\n\n<p>Der Kunde kann seine Erwartungen festlegen und gibt den Wert an, den jede Anforderung an das Projekt mit sich bringt. Das Team kann diese dann einsch\u00e4tzen und der Product Owner legt seine Priorit\u00e4t fest. Dieser \u00fcberpr\u00fcft w\u00e4hrend des Sprints auch, ob die Anforderungen eingehalten werden und gibt dem Team Feedback.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Flexibel auf \u00c4nderungen reagieren  <\/h3>\n\n\n\n<p>Auf Kundenw\u00fcnsche und Marktentwicklungen kann schnell und flexibel reagiert werden. Durch die agile Arbeitsweise kann sich den wechselnden Anforderungen in Projekten angepasst werden.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">K\u00fcrzere Markteinf\u00fchrungszeit  <\/h3>\n\n\n\n<p>So kann der Kunde vor vollst\u00e4ndiger Fertigstellung das Produkt bereits nutzen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">H\u00f6here Software-Qualit\u00e4t  <\/h3>\n\n\n\n<p>Durch die agile Arbeitsweise kann eine h\u00f6here Qualit\u00e4t der Software sichergestellt werden, da nach jeder Iteration eine funktionale Version ausgeliefert wird. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum ist ein Ansatz f\u00fcr Projektmanagement, der nach dem Agilen Manifest ausgerichtet ist. 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