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Warum ist die Product Vision so wichtig f\u00fcr das Team? <\/h3>\n\n\n\n
Aber warum ist die Produkt Vision wichtig? Ohne die Ziele der Vision w\u00fcsste das Team nicht, nach welchen Funktionen die Tasks priorisiert werden sollten und auf welche Ressourcen sich konzentriert werden sollte. <\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr folgendes ist die Produkt Vision wichtig:<\/strong><\/p>\n\n\n\n1. Entwicklung der Roadmap<\/h5>\n\n\n\n
Die Vision hilft bei der Erstellung der Roadmap. Diese sollte mit der Formulierung der Vision beginnen und am Anfang schon genannt werden. Dann kann diese Vision in eine Strategie und den Aktionsplan umgesetzt werden. <\/p>\n\n\n\n
Damit hilft die gemeinsame Vision allen Teammitgliedern bei der Entscheidungsfindung w\u00e4hrend des gesamten Projekts. <\/p>\n\n\n\n
2. Erleichterung der Prozesse<\/h5>\n\n\n\n
Die strategische Entscheidungsfindung wird mit einer klaren Vision erleichtert, indem Entscheidungen durch die Identifizierung von Initiativen vorangetrieben wird. Damit hilft die gemeinsame Vision allen Teammitgliedern bei der Entscheidungsfindung w\u00e4hrend des gesamten Projekts. <\/p>\n\n\n\n
3. Klare Vision<\/h5>\n\n\n\n
Mit einem klaren Verst\u00e4ndnis \u00fcber die Ziele, die erreicht werden sollen, k\u00f6nnen alle auf dem richtigen Weg bleiben. Jeder wei\u00df dann was er wann zu tun hat.<\/p>\n\n\n\n
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5 Tipps f\u00fcr deine Vision <\/h3>\n\n\n\n1. Beschreibe die Motivation hinter dem Produkt<\/h5>\n\n\n\n
Eine Idee f\u00fcr ein neues Produkt ist gut, jedoch muss auch eine Vision dahinterstehen. Daran kann sich das Team dann orientieren. Diese dient als Richtung f\u00fcr das Produkt. Es motiviert bei Schwierigkeiten und erleichtert die effektive Zusammenarbeit. Damit Sie die richtige Vision w\u00e4hlen k\u00f6nnen, fragen Sie sich was Ihnen f\u00fcr das Produkt besonders wichtig ist und was das Produkt erf\u00fcllen soll. <\/p>\n\n\n\n
2. Teile die Vision oft<\/h5>\n\n\n\n
Der Produkt Owner ist auch daf\u00fcr zust\u00e4ndig, die Produkt Vision zu teilen. Und das immer wieder. Das ist wichtig, damit die Teammitglieder immer wissen, warum sie die Dinge tun. Es hilft dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern beim Treffen von Entscheidungen. Au\u00dferdem hilft dies auch den potenziellen Kunden zu verstehen, warum sie Ihr Produkt kaufen sollten. <\/p>\n\n\n\n
3. Entwickeln Sie iterativ und inkrementell<\/h5>\n\n\n\n
Weil die Entwicklung eines Produktes meistens sehr komplex ist, sollten sie mit den Stakeholdern, dem Team und Kunden zusammenarbeiten. Nehmen Sie sich ein paar Iterationen Zeit, um die Vision zu optimieren. <\/p>\n\n\n\n
4. Konzentriere dich auf den Wert f\u00fcr den Kunden oder Nutzer<\/h5>\n\n\n\n
Die Vision sollte inspirierend, motivierend und einladend sein. Bei der Vision geht es um die L\u00f6sung eines Problems. Deshalb sollte die Vision nicht zu technisch formuliert werden, sondern eher auf den Wert konzentriert sein. <\/p>\n\n\n\n
5. W\u00e4hlen Sie eine inspirierende Vision<\/h5>\n\n\n\n
Die Vision sollte die Menschen, die daran arbeiten inspirieren. Weil ein Nutzen geschaffen werden soll und eine besondere Motivation. Das Team wird motivierter und effektiver an der Vision arbeiten, wenn sie den Sinn und den Nutzen kennen. Daf\u00fcr k\u00f6nnen Sie vorteilhafte Ver\u00e4nderungen, die das Produkt mit sich bringt, miteinbeziehen.<\/p>\n\n\n\n
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Fazit <\/h3>\n\n\n\n
Die Produkt Vision sollte zu den Unternehmenszielen passen und andersrum. Die Zusammenarbeit und kontinuierliche Information von allen Beteiligten, wie Team und Stakeholdern ist dabei besonders wichtig. Stellen Sie sicher, dass die Vision einen Zweck und Sinn hat und sich jeder \u00fcber diesen bewusst ist.<\/p>\n\n\n\n
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