{"id":4308,"date":"2022-06-02T09:22:00","date_gmt":"2022-06-02T07:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/blog\/digitales-leben\/die-5-scrum-werte-einfach-erklaert\/"},"modified":"2025-06-11T11:04:34","modified_gmt":"2025-06-11T09:04:34","slug":"die-5-scrum-werte-leicht-erklaert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/brancheneinblicke\/best-practices-de\/die-5-scrum-werte-leicht-erklaert\/","title":{"rendered":"Die 5 Scrum-Werte leicht erkl\u00e4rt"},"content":{"rendered":"\n

“Bei Scrum geht es mehr um das Verhalten als um den Prozess.” Das hat “Scrum Caretaker” Gunther Verheyen gesagt. Die Bedeutung dahinter ist einfach zu erkl\u00e4ren: Der Erfolg eines Projekts h\u00e4ngt von der Interaktion und Zusammenarbeit des Teams ab. Deshalb haben wir nicht nur Regeln und Prinzipien<\/a>. 5 Scrum-Kernwerte definieren einen ethischen Kodex f\u00fcr jedes Scrum-Team. <\/p>\n\n

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Warum Scrum-Werte?<\/h3>\n\n

W\u00e4hrend Scrum<\/a>-Prinzipien als Richtlinien verwendet werden, k\u00f6nnen Scrum-Werte als Gebote gesehen werden. Sie sind die Basis eines gut funktionierenden und erfolgreichen Teams und geben die Richtung f\u00fcr jede Arbeitsinteraktion vor. Durch das Bekenntnis zu den Scrum-Werten ist es Teams z.B. m\u00f6glich, effektiver zu kommunizieren. Dies f\u00fchrt zu einer besseren Teamarbeit, die der Schl\u00fcssel zu erfolgreichen Projekten ist. <\/p>\n\n

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Was sind die 5 Scrum Werte?<\/h3>\n\n
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\"Die<\/figure>\n\n
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1. Mut<\/h5>\n\n

“Scrum-Teammitglieder haben den Mut, das Richtige zu tun und an schwierigen Problemen zu arbeiten.”<\/strong><\/p>\n\n

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  • Mut ist notwendig, um herausfordernde Aufgaben zu bew\u00e4ltigen. Es bedeutet, Ver\u00e4nderungen zu akzeptieren oder Risiken einzugehen, wenn es n\u00f6tig ist. Auf diese Weise ist es m\u00f6glich, zu lernen und ein kreatives, innovatives und produktives Team zu formen. Es ist sehr willkommen, \u00fcber verschiedene Ans\u00e4tze nachzudenken und sie dem Team vorzustellen. Mut bedeutet auch, ehrlich zu sein und Fragen zu stellen, wenn Probleme auftauchen. Wenn Sie sich diesem Wert verpflichtet f\u00fchlen, sind Sie bereit, \u00fcber Ihre Komfortzone hinauszugehen und die Gesamtleistung des Teams zu steigern. <\/li>\n<\/ul>\n\n
    2. Fokus<\/h5>\n\n

    “Jeder konzentriert sich auf die Arbeit des Sprints und die Ziele des Scrum-Teams.”<\/strong><\/p>\n\n

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    • Bei der Konzentration geht es darum, auf dem richtigen Weg zu bleiben und das Ziel nicht zu verlieren. Um Aufgaben zu erledigen, ist es f\u00fcr agile Teams unerl\u00e4sslich, offen miteinander zu reden. So ist es m\u00f6glich, Ablenkungen zu beseitigen oder individuelle Arbeitsbelastungen zu l\u00f6sen. Der Scrum Master hat hier eine zentrale Rolle bei der Beseitigung von Hindernissen und Problemen. So kann das Team ungehindert arbeiten und sich an seine individuellen Rollen und Verantwortlichkeiten halten. Das Product Backlog hilft dem Team au\u00dferdem, sich auf die wichtigsten Dinge zu konzentrieren, indem es die Aufgaben priorisiert und eine Roadmap f\u00fcr die n\u00e4chsten Sprints erstellt. <\/li>\n<\/ul>\n\n
      3. Selbstverpflichtung<\/h5>\n\n

      “Die Mitarbeiter verpflichten sich pers\u00f6nlich, die Ziele des Scrum-Teams zu erreichen”.<\/strong><\/p>\n\n

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      • Beim Commitment geht es darum, sich den Zielsetzungen und Zielen im Sprint zu widmen. Das Scrum-Team ist bereit, seine Aufgaben zu erf\u00fcllen und den Erfolg des Projekts voranzutreiben. Aber bei diesem Wert geht es nicht nur um Fristen und Meilensteine. Es ist vielmehr eine Verpflichtung f\u00fcr jeden im Team, st\u00e4ndig zu lernen und zu wachsen. Scrum-Master k\u00f6nnen durch gute Kommunikation und eine angemessene Sprint-Planung dazu beitragen, das Engagement zu f\u00f6rdern. <\/li>\n<\/ul>\n\n
        4. Respekt<\/h5>\n\n

        “Scrum-Teammitglieder respektieren sich gegenseitig als f\u00e4hige, unabh\u00e4ngige Menschen”.<\/strong><\/p>\n\n

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        • Respekt bedeutet, Menschen gleich zu behandeln – unabh\u00e4ngig von Alter, Geschlecht, Kultur oder sozialer Stellung. Sprint-Events tragen dazu bei, den Respekt f\u00fcr jede Rolle im Team und ihre Kenntnisse und F\u00e4higkeiten zu f\u00f6rdern. Respektvolles Handeln bezieht sich auch auf Kunden und Stakeholder. Manchmal muss man ihre Entscheidungen und Meinungen respektieren, auch wenn man nicht mit ihnen einverstanden ist. Durch respektvolles Verhalten k\u00f6nnen Sie f\u00fcr ein produktives und menschliches Arbeitsumfeld sorgen. Das st\u00e4rkt den Zusammenhalt im Team und erh\u00f6ht die Effektivit\u00e4t des Teams. <\/li>\n<\/ul>\n\n
          5. Offenheit<\/h5>\n\n

          “Das Scrum-Team und seine Stakeholder vereinbaren, offen \u00fcber die gesamte Arbeit und die Herausforderungen bei der Durchf\u00fchrung der Arbeit zu sprechen.”<\/strong><\/p>\n\n

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          • Bei Offenheit geht es darum, aufgeschlossen zu sein und eine Kultur der Transparenz zu schaffen. Diese Transparenz schafft Vertrauen zwischen allen Beteiligten. Sie bedeutet auch, dass man offen ist f\u00fcr Ver\u00e4nderungen und f\u00fcr die Zusammenarbeit zwischen Mitgliedern verschiedener Disziplinen. Jeder im Team sollte offen daf\u00fcr sein, Feedback zu geben und von seinen Teamkollegen zu lernen. Die Scrum-Events k\u00f6nnen dazu beitragen, einen Raum f\u00fcr Reflexion und den Austausch von Fortschritten zu schaffen. Auch die Stakeholder sind diesem Wert verpflichtet, indem sie w\u00e4hrend der Treffen ehrliches Feedback geben. <\/li>\n<\/ul>\n\n
            <\/div>\n\n

            Letzte \u00dcberlegungen<\/h3>\n\n

            Das Scrum-Framework besteht aus Prinzipien und Werten. Diese Werte pr\u00e4gen das Teamverhalten und tragen dazu bei, ein gesundes, kreatives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.<\/p>\n\n

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