{"id":4478,"date":"2022-09-06T11:18:00","date_gmt":"2022-09-06T09:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/blog\/digitales-leben\/the-future-of-work-was-mitarbeiter-wirklich-wollen\/"},"modified":"2025-06-11T11:03:39","modified_gmt":"2025-06-11T09:03:39","slug":"die-zukunft-der-arbeit-was-arbeitnehmer-wirklich-wollen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vollcom-digital.com\/de\/blog\/tech-beratung\/digitale-transformation\/die-zukunft-der-arbeit-was-arbeitnehmer-wirklich-wollen\/","title":{"rendered":"Die Zukunft der Arbeit: Was Arbeitnehmer wirklich wollen"},"content":{"rendered":"\n

Sind Sie mit Ihrer Arbeitspolitik in Ihrer Position zufrieden? Die meisten Menschen w\u00fcrden davon ausgehen, dass Unternehmen und Organisationen wissen, wie sie Stellen und Arbeitspl\u00e4tze attraktiv gestalten und die Motivation ihrer Mitarbeiter erhalten k\u00f6nnen. Laut dem Future of Work <\/a>Report der Stellenplattform Monster gibt es jedoch ein Missverst\u00e4ndnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus, was w\u00fcnschen sich Arbeitnehmer und Bewerber und was sind die Gr\u00fcnde, warum sie in einem Unternehmen bleiben? Werfen wir einen Blick darauf! <\/p>\n\n

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Unterschiedliche Priorit\u00e4ten zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern<\/h3>\n\n

Die Priorit\u00e4ten von Arbeitnehmern unterscheiden sich stark von denen der Arbeitgeber. So legt beispielsweise fast die H\u00e4lfte der Unternehmen Wert auf Flexibilit\u00e4t bei der Fernarbeit, aber nur 24 % der Bewerber geben an, dass sie dies w\u00fcnschen. Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass beide Seiten die gleichen Erwartungen haben, aber die Priorit\u00e4ten sind unterschiedlich. Der Gehaltsschutz ist das, was Bewerber am meisten wollen, aber f\u00fcr Arbeitgeber hat er eine viel geringere Priorit\u00e4t. <\/p>\n\n

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\"Zukunft<\/figure>\n\n
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Was die Arbeitgeber glauben, dass die Arbeitnehmer w\u00fcnschen<\/h3>\n\n
    \n
  1. Leistungen im Gesundheitswesen<\/li>\n\n\n\n
  2. Bezahlte freie Zeit<\/li>\n\n\n\n
  3. Flexible Arbeitszeiten<\/li>\n\n\n\n
  4. Flexibilit\u00e4t aus der Ferne<\/li>\n\n\n\n
  5. Gehaltsschutz\/faire Entlohnung<\/li>\n<\/ol>\n\n
    <\/div>\n\n

    Was Arbeitnehmer wirklich wollen<\/h3>\n\n
      \n
    1. Gehaltsschutz\/faire Entlohnung<\/li>\n\n\n\n
    2. Finanzieller Ausgleich \u00fcber das Gehalt hinaus<\/li>\n\n\n\n
    3. Leistungen im Gesundheitswesen<\/li>\n\n\n\n
    4. Flexible Arbeitszeiten<\/li>\n\n\n\n
    5. Bezahlte freie Zeit<\/li>\n<\/ol>\n\n
      <\/div>\n\n

      Gr\u00fcnde, warum Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben<\/h3>\n\n
        \n
      1. <\/li>\n<\/ol>\n\n

        Laut dem Global Talent Trends Report 2022<\/a> von Mercer gibt es verschiedene Gr\u00fcnde, warum Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben. Und es gibt gro\u00dfe Unterschiede zwischen den verschiedenen Regionen (und Branchen). Vor allem die Sicherheit des Arbeitsplatzes ist f\u00fcr Mitarbeiter weltweit das wichtigste Argument, um in ihrer Position zu bleiben. <\/p>\n\n

        <\/div>\n\n

        Die 5 wichtigsten Gr\u00fcnde, warum Arbeitnehmer in einer Position bleiben (weltweit):<\/h3>\n\n
          \n
        1. Sicherheit der Position<\/li>\n\n\n\n
        2. Flexible Arbeitsbedingungen<\/li>\n\n\n\n
        3. Konkurrenzf\u00e4higkeit der Verg\u00fctung\/Belohnungen<\/li>\n\n\n\n
        4. Programme zum Wohlbefinden der Mitarbeiter<\/li>\n\n\n\n
        5. Unternehmen konzentrieren sich darauf, einen positiven Einfluss auszu\u00fcben<\/li>\n<\/ol>\n\n
          <\/div>\n\n

          Top-5-Gr\u00fcnde, warum Mitarbeiter in einer Position bleiben (Deutschland):<\/h3>\n\n
            \n
          1. Sicherheit der Position<\/li>\n\n\n\n
          2. Urlaub\/Urlaubszeitregelungen<\/li>\n\n\n\n
          3. Flexible Arbeitsbedingungen<\/li>\n\n\n\n
          4. Faire Entlohnung\/Verantwortungsvolle Belohnungspraktiken<\/li>\n\n\n\n
          5. M\u00f6glichkeit zur kontinuierlichen Entwicklung und zum Lernen<\/li>\n<\/ol>\n\n
            <\/div>\n\n

            Die 5 wichtigsten Gr\u00fcnde, warum Mitarbeiter in einer Position bleiben (USA):<\/h3>\n\n
              \n
            1. Sicherheit der Position<\/li>\n\n\n\n
            2. Krankenversicherungen<\/li>\n\n\n\n
            3. Urlaub\/Urlaubszeitregelungen<\/li>\n\n\n\n
            4. Pension\/Ruhestandsoptionen<\/li>\n\n\n\n
            5. Flexible Arbeitsbedingungen<\/li>\n<\/ol>\n\n
              <\/div>\n\n

              Verantwortung an den Arbeitsplatz der Zukunft<\/h3>\n\n

              Die Personalbindung sollte ein wichtiger Bestandteil einer gesunden Unternehmenskultur sein. Denn jede Stelle, die besetzt werden muss, ist mit einem hohen Aufwand verbunden. Dazu geh\u00f6ren z.B. die Kosten f\u00fcr die Rekrutierung oder das Onboarding. Deshalb sollten Arbeitgeber in die St\u00e4rkung ihrer Mitarbeiterbindung investieren. Das hat Vorteile f\u00fcr beide Seiten. Sie schaffen ein gesundes Arbeitsumfeld mit zufriedenen und motivierten Menschen. Und Menschen, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren k\u00f6nnen und sich respektiert f\u00fchlen, zeigen eine positive Arbeitseinstellung und das bringt ein Unternehmen voran. <\/p>\n\n

              Unternehmen k\u00f6nnen also viel optimieren, um Arbeitspl\u00e4tze attraktiver und ges\u00fcnder zu gestalten. Nicht zuletzt auch deshalb, weil sie eine gro\u00dfe Verantwortung f\u00fcr die (mentale) Gesundheit ihrer Mitarbeiter tragen. Um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, bieten einige Unternehmen auch immer neue Benefits an. So sind umfangreiches Skill-Training oder betriebliche Gewinnbeteiligungen heutzutage keine Seltenheit mehr.<\/p>\n\n

              <\/div>\n\n

              Letzte \u00dcberlegungen<\/h3>\n\n

              All diese Informationen zeigen, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber unterschiedliche Perspektiven auf die Zukunft der Arbeit haben. Die Priorit\u00e4ten sind unterschiedlich und es scheint schwieriger zu werden, sie in Einklang zu bringen. Auf der anderen Seite sehen wir aber auch die L\u00f6sung. Arbeitnehmer suchen einen sinnvollen und sicheren Arbeitsplatz, und die Arbeitgeber sollten sich mehr auf das konzentrieren, was die Arbeitskr\u00e4fte wirklich brauchen (z. B. familienfreundliche M\u00f6glichkeiten). Auf diese Weise ist es leichter, ein Vertrauensverh\u00e4ltnis zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern aufzubauen. <\/p>\n\n

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