3 Prinzipien für Agile Projektmanagement

In einem separaten Blogbeitrag haben wir die Grundsätze für das agile Projektmanagement aufgeführt. Zusätzlich zu den 12 Prinzipien des agilen Arbeitens, die wir in unserem vorherigen Beitrag vorgestellt haben, werden wir in diesem Artikel 3 weitere Prinzipien diskutieren.

Diese 12 Prinzipien können durch drei weitere Prinzipien für das agile Projektmanagement ergänzt werden:

1. Formalitäten vermeiden
2. Als Team Handeln
3. Visualisieren

1. Formalitäten vermeiden:

Sie sollten sich immer zuerst fragen, ob es nicht einen einfacheren Weg gibt, das zu bekommen, was Sie brauchen. Das Team sollte sich auf die produktive Arbeit konzentrieren um unnötige Aufgaben zu vermeiden.
Diskussionen sind beim agilen Arbeiten offen und nur die nötigsten Informationen sollten dokumentiert werden, um den Dokumentationsaufwand so gering wie möglich zu halten.

Um dies zu erreichen, können Sie die folgenden Strategien anwenden:

• Hierarchien abbauen: Zum Beispiel durch den Verzicht auf Titel für die Teammitglieder.
• Vermeiden Sie detaillierte Sitzungsprotokolle und halten Sie die Präsentationen eher einfach.

2. Als Team Handeln:

Jedes Mitglied sollte dafür sorgen, dass das Team als Ganzes möglichst produktiv sein kann. In einer agilen Umgebung sollte das Team seine Ziele kennen und unabhängig arbeiten.

Beispiele um die Produktqualität zu verbessern, sollten die folgenden Punkte gemeinsam entwickelt werden:

• Einführung einheitlicher Bezeichnungen als Produktentwickler und Klärung aller Aufgaben in diesem Bereich
• Berichterstattung auf Ebene des Projektteams
• Ersetzen Sie individuelle Leistungskennzahlen durch wichtige Leistungsindikatoren

3. Visualisieren:

Sie können Inhalte durch einfache Diagramme oder mit Hilfe eines Computers visualisieren. Denn Inhalte sind durch Bilder oder Diagramme leichter zu verstehen.
Selbst wenn es sich nur um eine kurze Skizze handelt, ist sie ein effizientes Kommunikationsmittel und hilft, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.

Die Visualisierung umfasst Folgendes:

• Bereitstellung von Stiften und Papier in der Arbeitsumgebung
• Diagramme oder Modelle anstelle von Text verwenden
• Stellen Sie außerdem den Projektstatus in Form von Diagrammen oder Grafiken dar.

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