5 Tipps für agile Teamarbeit

1. Kommunikation zwischen dem agilen Team und Außenstehenden

Meistens gibt es auch in agilen Teams Schnittstellen zu Außenstehenden. Anstatt auf die Ergebnisse der Außenstehenden zu warten, sollten Sie daher mit Dummies arbeiten. Auf diese Weise müssen Sie nicht auf Daten warten.

2. Stakeholder-Management

Für die agile Teamarbeit ist das Stakeholder-Management ein wichtiger Aspekt. Jeder Stakeholder sollte individuell informiert werden, denn wenn die Bedürfnisse der Stakeholder berücksichtigt werden, ist es einfacher, auf sie zuzugehen. Dies ist in der Regel die Aufgabe des Product Owners.

3. Geben Sie dem Übergang zum agilen Arbeiten Zeit

Jeder Mitarbeiter muss den Mehrwert des agilen Arbeitens erkennen. Das kann oft länger dauern, weil Teams oft Angst vor neuen Prozessen haben und Zeit brauchen, um Vertrauen zu gewinnen. Das kann helfen, zu kommunizieren.

4. Kleine und selbstorganisierte Teams

Das Team trifft alle wichtigen Entscheidungen selbst, die Festlegung von Zielen soll dabei helfen, dies zu erreichen. Der Grund dafür ist, dass diejenigen, die das Problem verstehen, die Entscheidungen treffen können. Das Team hat aber auch die Verantwortung für die Erreichung der Ziele. Jeder hat eine aktive Rolle und beteiligt sich an der Erreichung der Ziele.

5. Teams bestimmen und das Projekt starten

Herausfinden, welches Team für agiles Arbeiten geeignet ist. Die Leute sollten offen für die neue Arbeitsweise sein. Dann kann man ein Projekt auswählen. Danach sollten Sie alle anderen Abteilungen informieren und die agile Arbeit kann beginnen.