Was macht eine gesunde Arbeitskultur aus?

Eine gesunde Arbeitskultur ist wichtig. Aber was macht eine Arbeitskultur besonders angenehm? Die Strategie, die Produkte oder das positive Umfeld? Sicher ist, dass jeder Arbeitnehmer ein positives und gesundes Arbeitsumfeld zu schätzen weiß. Denn das ist es, was Talente anlockt.

Was ist Arbeitskultur?

Unter Arbeitskultur versteht man die Werte, Überzeugungen und Traditionen eines Unternehmens. Sie beeinflusst auch das Verhalten und die Einstellung der Mitarbeiter. Lesen Sie mehr dazu in unserem Blogbeitrag In einer positiven Arbeitskultur produktiver sein.

Was braucht es, um sich am Arbeitsplatz wohl zu fühlen?

Zu den Grundlagen, die dazu beitragen, dass sich ein Mitarbeiter bei der Arbeit wohlfühlt, gehören die Arbeitsmittel, zu denen die Auswahl der Möbel, die Ausstattung und der Raum selbst gehören. Mit einem Raum, der gut beleuchtet und einladend ist, schaffen Sie bereits die richtige Atmosphäre, um produktiv zu arbeiten. Mitarbeiter erbringen ihre besten Leistungen, wenn sie Teil eines wachsenden Unternehmens sind und ihre Individualität, Werte und Kreativität gefördert werden. Um sich also bei der Arbeit wohl zu fühlen, können Sie jeden Arbeitsplatz so gestalten, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Wenn Sie den Raum gestalten, sollten Sie das Wohlbefinden und die Kreativität unterstützen. Dann können die Mitarbeiter effektiv und produktiv arbeiten, was sich positiv auf das Unternehmen auswirkt.

Warum ist eine gesunde Arbeitskultur wichtig?

• Eine gesunde Arbeitskultur ist so wichtig wie eine Unternehmensstrategie. Sie trägt dazu bei, die Ziele des Unternehmens zu erreichen und talentierte Mitarbeiter zu gewinnen. Denn ein potenzieller Bewerber informiert sich über das Unternehmen, bevor er mit ihm Kontakt aufnimmt. Gute potenzielle Bewerber werden von einer gesunden und positiven Arbeitskultur angezogen.
• Ein weiterer Grund, warum eine gesunde Arbeitskultur wichtig ist, besteht darin, dass sie die Mitarbeiter motiviert. Wenn sich die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit wohl fühlen, sind sie engagierter und motivierter. Es ist auch wahrscheinlicher, dass sie bei einem Unternehmen bleiben. Wenn sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen wohlfühlen, führt dies auch zu einer besseren Leistung und damit zu einer höheren Erfolgsquote des Unternehmens.
• Außerdem hilft eine gesunde Arbeitskultur bei der Anpassung an sich ständig ändernde Geschäftsprozesse. Wenn ein Unternehmen heute erfolgreich sein will, muss es in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren. In ungesunden Arbeitskulturen können die Mitarbeiter das Gefühl haben, versagt zu haben.

Was macht ein “gesundes Team” aus?

• Es ist leicht, sich im Arbeitsalltag zu verlieren, deshalb sollten Sie darauf achten, eine Reihe von Aktivitäten zu schaffen, die ganz im Zeichen der Teambildung stehen. Wenn diese Aktivitäten regelmäßig stattfinden, wird es mit der Zeit zur Gewohnheit und damit zu einer Struktur.
• Ein Beispiel dafür ist ein wöchentliches Essen mit dem Team. Dazu könnten Sie jede Woche oder jeden Monat einen festen Termin festlegen, an dem die Teammitglieder gemeinsam essen.
• Andere Gewohnheiten, die Sie täglich einführen könnten, wären zum Beispiel ein Scrum-Event wie das Daily, bei dem jeder morgens erzählt, woran er gerade arbeitet, oder eine andere Idee wäre ein Mittagessen. Teambildende Aktivitäten, die von Zeit zu Zeit durchgeführt werden können, sind Teamausflüge wie Bowling oder Karaoke. Auch Geburtstage oder Einweihungsfeiern können im Team gefeiert werden.
• Es kommt immer auf das Team selbst an. Fragen Sie das Team, worauf es Lust hat, und planen Sie dann verschiedene Aktivitäten!

Definieren einer Arbeitskultur

Hier sind einige Indikatoren für eine gesunde Arbeitskultur:

• Respekt
  • Die Mitarbeiter wollen respektiert werden, und dazu gehört, dass Sie ihre Arbeit respektieren und persönliche Konflikte oder Klatsch und Tratsch eher vermieden werden.

• Open Communication
  • Sie sollten den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie ihre Ideen frei einbringen können. Und dass sie keine Angst vor Ablehnung haben müssen. Geben Sie ihnen das Gefühl, dass jede Idee willkommen ist.

• Klarheit
  • Sie sollten sich darüber im Klaren sein, in welche Richtung Sie das Team und das Unternehmen führen wollen. Die Ziele und die Strategie sollten für alle zugänglich und verständlich sein.

• Willingness to Learn
  • Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie sich innerhalb des Unternehmens weiterentwickeln können. Deshalb sollten Sie ihnen den Zugang zu Workshops und Schulungen ermöglichen.

• Fairness
  • Achten Sie darauf, dass die Arbeitsleistung der Mitarbeiter nach bestimmten Standards gleich bewertet wird. Ein weiterer Punkt ist, dass Sie Beförderungen und andere Anerkennungen auch auf ein System stützen sollten, damit es nicht so aussieht, als ob Sie einige Mitarbeiter bevorzugen würden.

Letzte Überlegungen

Es ist wichtig, sich auf das Team zu konzentrieren und die verschiedenen Maßnahmen an die Teammitglieder anzupassen. Dazu gehört, viel mit den Kollegen zu reden und eine enge Arbeitsbeziehung zu pflegen. Dies kann Vertrauen aufbauen und die Zusammenarbeit fördern. Sie sollten auch bedenken, dass nicht alles für jedes Team funktioniert, daher ist es wichtig, in kleinen Schritten eine gute Lösung für Ihr Team zu finden.