Traditionelle und agile Softwareentwicklung

Welcher Ansatz ist für eine erfolgreiche Softwareentwicklung in Ihrem Projekt sinnvoll? Beide Wege – traditionelle wie Wasserfall und agile wie Scrum – haben ihre Vorteile. Die Entscheidung hängt jedoch von vielen Faktoren ab. Daher sollten Sie sich im Vorfeld über die Probleme und Anforderungen an die Software im Klaren sein.

Was ist traditionelle Softwareentwicklung?

Bei der klassischen Softwareentwicklung laufen die einzelnen Entwicklungsphasen linear ab und werden durch Meilensteine abgeschlossen. Der gesamte Prozess kann hier als starr bezeichnet werden. Projektrelevante Faktoren wie Kosten und Dauer werden vor Projektstart festgelegt und klar definiert. Somit sind Anpassungen im Prozess nur sehr schwer bis gar nicht möglich. Der Fokus liegt hier auf die Auslieferung eines fertigen Produktes am Ende des Projektes.

Was ist agile Software Entwicklung?

Bei der agilen Softwareentwicklung spricht man von einer iterativ-inkrementellen Vorgehensweise. Ein bestimmter Zyklus wird also mehrfach wiederholt und lässt ein potentiell nutzbares Produktinkrement entstehen. Man nähert sich der Lösung somit schrittweise. Es existiert hier kein vorgefertigter Ablaufplan, sondern kurze Planungszyklen. Deshalb kann man beim Einsatz dieser Methode auf kurzfristige Anpassungen reagieren. Der Fokus liegt hier auf Entdeckungen und Veränderung. Deshalb hat man funktionsfähige Zwischenergebnisse innerhalb des Projektes.

Unterschiede zwischen traditioneller und agiler Softwareentwicklung

Wir haben die wichtigsten Kriterien der beiden Ansätze in einer Grafik verglichen. Dazu gehören zum Beispiel der Entwicklungsprozess, die Anforderungen oder die Auslieferung der Software. Aber auch bei der Zusammensetzung der Teams gibt es Unterschiede: Bei traditionellen Entwicklungsansätzen arbeitet man oft mit größeren Teams und klaren Hierarchien. Aufgaben werden meist von oben zugewiesen. Bei der agilen Entwicklung sind die Teams meist kleiner. Sie arbeiten selbstorganisiert und mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung.

Die richtige Zusammensetzung des Teams

Persönliche Stärken und Schwächen sind sehr wichtig und sollten berücksichtigt werden, wenn Sie ein neues Projekt planen. Jemand, der bisher nur traditionell gearbeitet hat, hat vielleicht Schwierigkeiten, sich in der agilen Arbeitsumgebung zurechtzufinden. Auch wenn es um mehr Eigeninitiative geht. Das Gleiche gilt natürlich auch andersherum. Bei beiden Ansätzen werden wichtige Soft Skills und gute Teamarbeit den Erfolg Ihres Projekts beeinflussen.

Letzte Überlegungen

Es gibt kein Richtig oder Falsch für einen bestimmten Softwareentwicklungsansatz. Vielmehr ist es eine Abwägung bestimmter Kriterien. Die Anforderungen und Ressourcen Ihres Projekts sind bekannt und definiert? Prima. Dann kann eine traditionelle Managementmethode sehr vielversprechend sein.

Sind die Anforderungen hingegen noch sehr unklar und Änderungen im Prozess nötig und absehbar, überwiegen die Vorteile agiler Methoden. Für manche Projekte empfiehlt sich auch eine hybride Lösung aus beiden Modellen.