Die Zukunft der Arbeit: Was Arbeitnehmer wirklich wollen

Sind Sie mit Ihrer Arbeitspolitik in Ihrer Position zufrieden? Die meisten Menschen würden davon ausgehen, dass Unternehmen und Organisationen wissen, wie sie Stellen und Arbeitsplätze attraktiv gestalten und die Motivation ihrer Mitarbeiter erhalten können. Laut dem Future of Work Report der Stellenplattform Monster gibt es jedoch ein Missverständnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus, was wünschen sich Arbeitnehmer und Bewerber und was sind die Gründe, warum sie in einem Unternehmen bleiben? Werfen wir einen Blick darauf!

Unterschiedliche Prioritäten zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern

Die Prioritäten von Arbeitnehmern unterscheiden sich stark von denen der Arbeitgeber. So legt beispielsweise fast die Hälfte der Unternehmen Wert auf Flexibilität bei der Fernarbeit, aber nur 24 % der Bewerber geben an, dass sie dies wünschen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass beide Seiten die gleichen Erwartungen haben, aber die Prioritäten sind unterschiedlich. Der Gehaltsschutz ist das, was Bewerber am meisten wollen, aber für Arbeitgeber hat er eine viel geringere Priorität.

Was die Arbeitgeber glauben, dass die Arbeitnehmer wünschen

1. Leistungen im Gesundheitswesen
2. Bezahlte freie Zeit
3. Flexible Arbeitszeiten
4. Flexibilität aus der Ferne
5. Gehaltsschutz/faire Entlohnung

Was Arbeitnehmer wirklich wollen

1. Gehaltsschutz/faire Entlohnung
2. Finanzieller Ausgleich über das Gehalt hinaus
3. Leistungen im Gesundheitswesen
4. Flexible Arbeitszeiten
5. Bezahlte freie Zeit

Gründe, warum Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben

Laut dem Global Talent Trends Report 2022 von Mercer gibt es verschiedene Gründe, warum Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben. Und es gibt große Unterschiede zwischen den verschiedenen Regionen (und Branchen). Vor allem die Sicherheit des Arbeitsplatzes ist für Mitarbeiter weltweit das wichtigste Argument, um in ihrer Position zu bleiben.

Die 5 wichtigsten Gründe, warum Arbeitnehmer in einer Position bleiben (weltweit):

1. Sicherheit der Position
2. Flexible Arbeitsbedingungen
3. Konkurrenzfähigkeit der Vergütung/Belohnungen
4. Programme zum Wohlbefinden der Mitarbeiter
5. Unternehmen konzentrieren sich darauf, einen positiven Einfluss auszuüben

Top-5-Gründe, warum Mitarbeiter in einer Position bleiben (Deutschland):

1. Sicherheit der Position
2. Urlaub/Urlaubszeitregelungen
3. Flexible Arbeitsbedingungen
4. Faire Entlohnung/Verantwortungsvolle Belohnungspraktiken
5. Möglichkeit zur kontinuierlichen Entwicklung und zum Lernen

Die 5 wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter in einer Position bleiben (USA):

1. Sicherheit der Position
2. Krankenversicherungen
3. Urlaub/Urlaubszeitregelungen
4. Pension/Ruhestandsoptionen
5. Flexible Arbeitsbedingungen

Verantwortung an den Arbeitsplatz der Zukunft

Die Personalbindung sollte ein wichtiger Bestandteil einer gesunden Unternehmenskultur sein. Denn jede Stelle, die besetzt werden muss, ist mit einem hohen Aufwand verbunden. Dazu gehören z.B. die Kosten für die Rekrutierung oder das Onboarding. Deshalb sollten Arbeitgeber in die Stärkung ihrer Mitarbeiterbindung investieren. Das hat Vorteile für beide Seiten. Sie schaffen ein gesundes Arbeitsumfeld mit zufriedenen und motivierten Menschen. Und Menschen, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren können und sich respektiert fühlen, zeigen eine positive Arbeitseinstellung und das bringt ein Unternehmen voran.

Unternehmen können also viel optimieren, um Arbeitsplätze attraktiver und gesünder zu gestalten. Nicht zuletzt auch deshalb, weil sie eine große Verantwortung für die (mentale) Gesundheit ihrer Mitarbeiter tragen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, bieten einige Unternehmen auch immer neue Benefits an. So sind umfangreiches Skill-Training oder betriebliche Gewinnbeteiligungen heutzutage keine Seltenheit mehr.

Letzte Überlegungen

All diese Informationen zeigen, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber unterschiedliche Perspektiven auf die Zukunft der Arbeit haben. Die Prioritäten sind unterschiedlich und es scheint schwieriger zu werden, sie in Einklang zu bringen. Auf der anderen Seite sehen wir aber auch die Lösung. Arbeitnehmer suchen einen sinnvollen und sicheren Arbeitsplatz, und die Arbeitgeber sollten sich mehr auf das konzentrieren, was die Arbeitskräfte wirklich brauchen (z. B. familienfreundliche Möglichkeiten). Auf diese Weise ist es leichter, ein Vertrauensverhältnis zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern aufzubauen.