Definition von Ready in Scrum
Author: Anna Schötz
· 2 mins readWas ist die Definition of Ready?
Die Definition of Ready hilft dem Team dabei, transparenter zu machen, wie es die Arbeit erledigt. Ein ähnliches Konzept ist die Definition of done. Im Vergleich zur Definition of done wird die Definition of Ready verwendet, um festzustellen, ob die Arbeit überhaupt begonnen werden kann. Das heißt, ob die User Story oder das Product Backlog Item fertig sind, um in den Sprint aufgenommen zu werden.
Grund dafür ist, dass wenn das Entwicklungsteam die Product Backlog Items nicht genau versteht, steigen Entwicklungsaufwand und -zeit in der Regel erheblich an. Dann kann es passieren, dass das Team das Sprint-Ziel verfehlt oder nicht rechtzeitig das gewünschte Produkt liefern kann. Hier hilft dann die Definition of Ready. Die Qualität des Produkt Backlog Items hat nämlich direkten Einfluss auf das Team.
Wie sieht die Definition aus?
| Unabhängig und sofort umsetzbar | Product Backlog Items (PBI) sind im Sprint unabhängig voneinander, so dass sie neu priorisiert und besser eingeschätzt werden können. Außerdem wird so unnötiger Planungsaufwand für ihre Umsetzung vermieden. Alle Voraussetzungen sind geklärt, bevor der Sprint beginnt. Die Entwickler geben Rückmeldung, dass sie beginnen können. |
| Verhandlungsfähig | PBIs sind verhandelbar, so dass die Details während des Gesprächs festgelegt werden können, um bessere oder günstigere Optionen zu ermitteln. |
| Wertvoll | PBIs bieten dem Kunden einen Mehrwert, so dass nur die Anforderungen umgesetzt werden, die einen Mehrwert bieten, und dass nur das umgesetzt wird, was benötigt wird. Backlog-Elemente, die nicht fertig sind, liefern keinen Wert. |
| Einschätzbar | PBIs können geschätzt werden. Auf diese Weise lässt sich feststellen, ob die Umsetzer den Backlog-Punkt aus geschäftlicher und technischer Sicht verstehen. |
| Klein | PBIs haben die richtige Größe, um in einer Iteration umgesetzt zu werden. |
| Überprüfbar | PBIs sind durch den Kunden prüfbar. Sie haben Akzeptanzkriterien. |
- Wenn Sie die Product-Backlog-Elemente in den Sprint einplanen wollen, müssen Sie sie sehr gut verfeinern und daher “fertig” sein.
Wie wird die Definition of Ready genutzt?
Während des Product Backlog Refinement prüft das Scrum Team, ob die Product Backlog Items fertig sind. Wenn nicht, müssen sie im Detail ausgearbeitet werden. Die Definition von Ready ist ein wichtiger Teil, den das Team zu Beginn eines Projekts gemeinsam festlegt.
Beispiele einer Definition of Ready
- Das Product Backlog Item (PBI) ist klein genug (z.B. 4-5 User Stories passen in einen Sprint)
- jeder im Team das PBI gut versteht
- das Team hat die Product Backlog Items geschätzt
- PBI hat Akzeptanzkriterien (min. 1)
- Die Stakeholder verstehen die Akzeptanzkriterien
- PBI hat einen Wert
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