Wie man ein Scrum Master wird

Um dem Kunden wertvolle Produkte zu liefern, ist es notwendig, Ihr Team dabei zu unterstützen, die Produkte in kurzen Zeiträumen zu liefern, schnelles Feedback zu erhalten und kontinuierliche Verbesserungen vornehmen zu können. Der Scrum Master ist für all dies und mehr verantwortlich, daher ist seine Rolle in agilen Projekten sehr wichtig.

Was ist ein Scrum Master?

Ein Scrum Master ist für die Umsetzung des Scrum-Frameworks verantwortlich. Er hilft den Entwicklern und dem Product Owner, gemeinsame Ziele zu erreichen. Dazu unterstützt er das Team bei der Zusammenarbeit und hilft, Probleme aus dem Weg zu räumen. Mit anderen Worten: Er ist der Leiter des Scrum-Teams. Er räumt organisatorische Hindernisse aus dem Weg und sorgt dafür, dass die Prozesse den agilen Prinzipien folgen.

Was sind die Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters?

Der Scrum Master arbeitet mit dem Team und dem Product Owner zusammen.

Die folgenden Aufgaben können anfallen:

1. Tägliche Standups

• Beim Daily Standup hat jedes Teammitglied die Gelegenheit, darüber zu berichten, was es gestern getan hat, was es heute tun wird und ob es bei der Erledigung der Aufgaben irgendwelche Hindernisse gab.
• Der Scrum Master hat hier die Aufgabe, die Sitzung zu moderieren.
• Das Daily sollte nicht länger als 15 Minuten dauern und jeder sollte die Möglichkeit haben, die drei Fragen zu beantworten.
• Weitere Informationen finden Sie hier: Tipps für Scrum Master.

2. Ausbildung

• Eine der Aufgaben des Scrum Masters ist es, die Teammitglieder zu schulen.
• Jeder im Team sollte seine Rolle und Aufgaben kennen und über alle wichtigen Prozesse und Strukturen informiert sein.
• Alle Teammitglieder sollten auch die agilen Prozesse verstehen, um sie effektiv umsetzen zu können.

3. Unterstützung des Product Owners

• Das Backlog wird vom Product Owner erstellt und gefüllt.
• Das Backlog enthält die Aufgaben, die das Team während einer Iteration erledigen wird.
• Der Produktrückstand ändert sich ständig, je nachdem, welche Aufgaben höhere und welche niedrigere Prioritäten haben.
• Der Scrum Master unterstützt den Product Owner durch die Planung von Meetings und das Schreiben von User Stories.

4. Hindernisse aus dem Weg räumen

• Der Scrum Master sucht auch nach möglichen Problemen oder Hindernissen, die auftreten können, um sie dann zu beseitigen, denn das Team soll sich auf die eigentliche Arbeit konzentrieren können.
• Dazu gehört, dass die Mitglieder nicht an unnötigen Meetings teilnehmen, die sie von der Arbeit abhalten oder auch, dass der Scrum Master organisatorische Aufgaben übernimmt, wenn ein Teammitglied für mehrere Projekte eingeplant ist.

5. Vermittlung des Scrum-Prinzips

• Eine wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist es, die Prinzipien von Scrum zu vermitteln.
• Er/sie sollte neue Mitarbeiter in die Arbeitsweise von Scrum einführen, damit der Prozess problemlos ablaufen kann.
• Die neuen Teammitglieder sollten die Vision und das Produkt verstehen und in der Lage sein, die Regeln von Scrum zu befolgen, damit das Team selbstorganisiert arbeiten kann.

Das Scrum-Team als Ganzes ist für den Erfolg des Produkts verantwortlich.

Schritte, um ein Scrum Master zu werden

Mit diesen Schritten werden Sie ein Scrum Master:

1. Die Grundlagen von Scrum kennen

• Bevor Sie ein Scrum Master werden können, müssen Sie die grundlegenden Prinzipien und Fundamente von Scrum kennen lernen.
• Hierfür können Sie verschiedene Ressourcen über die agilen Prinzipien von Scrum oder die eLearning-Reihe von ScrumAlliance nutzen.

2. Erstellen Sie ein Scrum-Zertifikat

• Am besten ist es, ein Scrum-Zertifikat zu machen, um sich mit dem Prinzip, der Vorgehensweise und den Rollen vertraut zu machen und das Grundwissen zertifizieren zu lassen.
• Damit können Sie Ihr Wissen unter Beweis stellen und haben mehr Möglichkeiten.
• Sie können ein solches Zertifikat zum Beispiel hier erstellen: Scrum.org.

3. Die Prüfung ablegen

• Nachdem Sie die Grundkenntnisse erworben haben, sollten Sie die Prüfung ablegen. Achten Sie dabei darauf, was bestimmte Organisationen dafür verlangen.
• Bei Scrum.org zum Beispiel müssen Sie den Scrum Master Kurs absolvieren, bevor Sie die Prüfung ablegen können.
• Bevor Sie die Prüfung ablegen, sollten Sie natürlich lernen und sich vorbereiten – wie auf jede andere Prüfung auch. Hierfür gibt es zahlreiche Hilfsmittel.

Über die Prüfung:

• In der Prüfung geht es hauptsächlich um agile Prinzipien, Projektmanagement, Teambildung, Sprints, Kommunikation und Skalierbarkeit.
• Die Prüfung besteht in der Regel aus Multiple-Choice-Aufgaben
• Es dauert in der Regel etwa eine Stunde
• ob Sie bestehen oder nicht, erfahren Sie kurze Zeit später
• Wenn Sie bestanden haben, erhalten Sie eine PDF-Datei mit dem Zertifikat
• Wenn Sie dies getan haben und über ausreichende Kenntnisse verfügen, können Sie die Prüfung ablegen

4. Erneuern Sie das Zertifikat alle zwei Jahre

• Meistens laufen die Zertifikate nach 2 Jahren ab, daher sollten Sie darüber nachdenken, Ihr Zertifikat zu erneuern, um ein zertifizierter Scrum Master zu bleiben.
• Manchmal muss man dafür einige zusätzliche Stunden nehmen, um die Zertifizierung zu verlängern.

Tipps, um Scrum Master zu werden

1. Technisches Verständnis
   • Da Scrum Master in der Regel mit Software-Entwicklungsteams arbeiten, ist es sinnvoll, die Fachbegriffe und Prozesse zu kennen und zu verstehen, damit Hindernisse und Probleme für das Team beseitigt werden können. Kenntnisse von Programmen wie Jira oder Confluence sind hier von Vorteil
2. Pädagogische Fertigkeiten
   • Diese helfen dem Scrum Master, die Teammitglieder zu coachen. Der Scrum Master muss wissen, was er tun soll, wie er es tun soll und warum er es tun soll. Dies kann auch dabei helfen, die Stärken und Schwächen des Teams zu erkennen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu stärken.
3. Leiterschaft
   • Der Scrum Master muss als Teil des Teams agieren und auf die Bedürfnisse der Mitglieder eingehen. Daher ist es gut, Führungsqualitäten zu besitzen, um das Team auch in Konfliktsituationen oder bei Problemen unterstützen zu können.

Letzte Überlegungen

Um Scrum Master zu werden, ist es wichtig, optimal auf das Team eingehen zu können, damit es sich voll auf die eigentlichen Aufgaben konzentrieren und effektiv arbeiten kann. Denn das Ziel ist es, das gewünschte Produkt für den Kunden zu liefern.